DOLLARAMA TERMINE L'EXERCICE 2011 AVEC UNE FORTE CROISSANCE DES VENTES ET DU BÉNÉFICE NET
MONTRÉAL, le 7 avril /CNW Telbec/ - Dollarama inc. (TSX: DOL)(« Dollarama » ou la « Société ») fait état aujourd'hui d'une hausse importante de son chiffre d'affaires et de son bénéfice net pour le trimestre et l'exercice terminés le 30 janvier 2011.
Faits saillants de nature financière et liés à l'exploitation
(Toutes les données comparées présentées ci-dessous et à la rubrique « Résultats financiers » portent sur le quatrième trimestre et l'exercice terminés le 30 janvier 2011 en comparaison du quatrième trimestre et de l'exercice terminés le 31 janvier 2010. Dans le présent communiqué de presse, le terme « normalisé » fait référence aux résultats financiers qui ont été ajustés de manière à exclure certains éléments non récurrents. Une description complète de l'emploi que fait la Société de mesures hors PCGR est fournie à la note 1 afférente à la rubrique « Principales informations financières consolidées » du présent communiqué de presse.)
- Le chiffre d'affaires a progressé de 12,3 % au quatrième trimestre et de 13,3 % pour l'exercice.
- Le chiffre d'affaires des magasins comparables a progressé de 5,3 % au quatrième trimestre et de 7,3 % pour l'exercice.
- La marge brute a augmenté pour l'exercice, passant de 35,3 % à 36,1 % du chiffre d'affaires.
- Le BAIIA normalisé1) du quatrième trimestre a augmenté de 11,4 % pour s'établir à 75,2 M$, soit 18,4 % du chiffre d'affaires. Pour l'exercice, le BAIIA normalisé1) a augmenté de 22,0 % pour s'établir à 234,0 M$, soit 16,5 % du chiffre d'affaires comparativement à 15,3 % du chiffre d'affaires pour la période correspondante de l'exercice précédent.
- Le BAII normalisé1) a augmenté de 11,2 % pour s'établir à 67,8 M$ au quatrième trimestre, soit 16,6 % du chiffre d'affaires. Pour l'exercice, le BAII normalisé1) a augmenté de 23,1 % pour s'établir à 205,5 M$, soit 14,5 % du chiffre d'affaires comparativement à 13,3 % du chiffre d'affaires pour la période correspondante de l'exercice précédent.
- Le résultat dilué par action normalisé1) du quatrième trimestre a augmenté pour s'établir à 0,56 $, contre 0,45 $ pour la période correspondante de l'exercice précédent.
- Le résultat dilué par action normalisé1) s'est élevé à 1,64 $ pour l'exercice.
- La dette nette a diminué pour s'établir à 313,7 M$ au 30 janvier 2011.
« Nous sommes heureux de nos résultats financiers et de nos résultats d'exploitation pour le quatrième trimestre et l'exercice écoulés. Notre stratégie consistant à offrir au consommateur une gamme de produits attrayants à des prix variés s'est avérée très efficace et a permis de générer de solides flux de trésorerie », se réjouit Larry Rossy, chef de la direction de Dollarama. « Nous avons ouvert un nombre net de 49 nouveaux magasins au cours de l'exercice 2011, soit plus que ce que nous espérions. Nous croyons être en mesure d'ouvrir environ 50 nouveaux magasins au cours de l'exercice 2012. De plus, nos mesures de stimulation de la productivité sont en voie d'aboutir. »
« Comme nous l'avons annoncé le 24 mars 2011, nous sommes heureux d'accueillir Huw Thomas à titre d'administrateur indépendant de la Société et de membre du comité de vérification de la Société. M. Thomas possède plus de 35 ans d'expérience en finance à l'échelle internationale, dont plusieurs années dans le secteur du commerce de détail au Canada. Son apport au conseil d'administration sera précieux. »
Résultats financiers
Pour le quatrième trimestre terminé le 30 janvier 2011, le chiffre d'affaires a progressé de 12,3 % pour s'établir à 408,7 M$, contre 364,1 M$ pour le quatrième trimestre terminé le 31 janvier 2010. Cette hausse s'explique par l'ouverture d'un nombre net de 49 nouveaux magasins au cours de l'exercice terminé le 30 janvier 2011 (l'« exercice 2011 ») et par une croissance de 5,3 % du chiffre d'affaires des magasins comparables au quatrième trimestre, contre 9,3 % pour le quatrième trimestre de l'exercice terminé le 31 janvier 2010 (l'« exercice 2010 »). La croissance du chiffre d'affaires des magasins comparables résulte d'une hausse de 6,1 % du montant moyen des transactions, en partie atténuée par une baisse de 0,7 % du nombre de transactions. Malgré une période des Fêtes fructueuse, les conditions météorologiques défavorables en janvier, comparativement à l'exercice précédent, ont eu une incidence défavorable sur le nombre de transactions au quatrième trimestre de l'exercice 2011.
Pour l'exercice 2011, le chiffre d'affaires a progressé de 13,3 % pour s'établir à 1 419,9 M$, contre 1 253,7 M$ pour l'exercice 2010. La croissance du chiffre d'affaires durant l'exercice 2011 est attribuable à l'ouverture de nouveaux magasins et à la hausse de 7,3 % du chiffre d'affaires des magasins comparables au cours de l'exercice écoulé. La croissance du chiffre d'affaires des magasins comparables résulte de hausses de 1,0 % du nombre de transactions et de 6,2 % du montant moyen des transactions.
La marge brute a reculé pour s'établir à 38,2 % du chiffre d'affaires au quatrième trimestre de l'exercice 2011, comparativement à 39,1 % en 2010, ce qui s'explique par un ajustement positif au titre de la provision pour freinte constaté au quatrième trimestre de l'exercice 2010. Pour l'exercice 2011, la marge brute a progressé pour s'établir à 36,1 % du chiffre d'affaires, contre 35,3 % du chiffre d'affaires pour l'exercice 2010.
Pour le quatrième trimestre de l'exercice 2011, les frais généraux normalisés1) ont diminué pour s'établir à 19,8 % du chiffre d'affaires, contre 20,6 % pour la période correspondante de l'exercice 2010, en raison principalement de l'effet d'échelle visant certains coûts fixes. La charge relative aux frais généraux normalisés1) s'est chiffrée à 80,9 M$ pour le quatrième trimestre de l'exercice 2011, en hausse de 8,0 % par rapport à 74,9 M$ pour la période correspondante de l'exercice 2010. Cette hausse est principalement attribuable à l'ouverture d'un nombre net de 49 nouveaux magasins au cours de l'exercice 2011. Pour l'exercice 2011, les frais généraux normalisés1) ont augmenté de 27,8 M$, soit 11 %, pour s'établir à 279,0 M$, comparativement à 251,2 M$ pour l'exercice 2010, en raison principalement de l'ouverture d'un nombre net de 49 nouveaux magasins.
La charge d'intérêts a diminué de 1,5 M$ pour se chiffrer à 5,8 M$ au quatrième trimestre de l'exercice 2011 par rapport à 7,3 M$ au quatrième trimestre de l'exercice précédent par suite de la diminution de l'encours de la dette et des taux d'intérêt sur la dette à taux variable. Pour l'exercice 2011, la charge d'intérêt a diminué de 47,4 M$ pour s'établir à 34,8 M$, contre 82,2 M$ en 2010.
Comme la totalité de notre dette libellée en dollars américains a été remboursée et que les contrats de change et swaps de taux d'intérêt s'y rapportant ont été réglés au deuxième trimestre de l'exercice 2011, il n'y a eu aucun gain de change sur les instruments financiers dérivés ni sur la dette à long terme pour le quatrième trimestre de 2011. Au cours du trimestre correspondant de l'exercice 2010, la Société a comptabilisé une perte de change sur les instruments financiers dérivés et la dette à long terme de 5,5 M$. L'important gain de change sur les instruments dérivés et la dette à long terme de 31,1 M$ constaté pour l'exercice 2010 découlait surtout de l'incidence de l'appréciation du dollar canadien par rapport au dollar américain sur nos billets subordonnés de premier rang à intérêt reporté, lesquels ne faisaient pas l'objet d'une couverture au cours de cette période, tandis que pour l'exercice 2011, la quasi-totalité de la dette en dollars américains, jusqu'à son remboursement intégral au deuxième trimestre de l'exercice 2011, a fait l'objet d'une couverture, rendant ainsi moins volatile l'incidence de la variation du taux de change sur les instruments financiers dérivés et la dette à long terme.
Pour le quatrième trimestre de l'exercice 2011, le bénéfice net normalisé1) a augmenté pour atteindre 42,0 M$ ou 0,56 $ par action après dilution, contre un bénéfice net normalisé1) de 34,0 M$ ou 0,45 $ par action après dilution au quatrième trimestre de l'exercice 2010. L'augmentation du bénéfice net normalisé1) est principalement attribuable à la hausse du bénéfice d'exploitation, la diminution de la charge d'intérêt sur la dette à long terme et la diminution de la perte de change sur les instruments financiers dérivés et la dette à long terme, ces facteurs ayant été en partie atténués par les impôts sur les bénéfices. Pour l'exercice 2011, le bénéfice net normalisé1) par action dilué s'est établi à 1,64 $.
À propos de Dollarama
Dollarama est le plus important exploitant de magasins à un dollar au Canada avec 652 magasins au pays. Nous offrons à notre clientèle une gamme d'articles attrayants dans des magasins bien situés, que ce soit dans des régions métropolitaines, dans des villes de taille moyenne ou dans des petites villes. L'objectif de Dollarama est d'offrir une expérience de magasinage uniforme, en proposant un vaste éventail de produits de consommation courante, de marchandises générales et d'articles saisonniers. Les produits sont vendus soit individuellement, soit en lots, à des prix fixes d'au plus 2,00 $.
Énoncés prospectifs
Certains énoncés que contient le présent communiqué de presse portent sur nos intentions, nos attentes et nos plans actuels et futurs, nos résultats, notre degré d'activité, notre rendement, nos objectifs, nos réalisations ou tout autre événement ou fait nouveau à venir et constituent des énoncés prospectifs. Les termes « pouvoir », « s'attendre », « planifier », « tendances », « indications », « croire », « estimés », « probables » ou « éventuels » ou des variantes de ces termes, visent à signaler des énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs sont fondés sur nos estimations et nos hypothèses à la lumière de notre expérience et de notre perception des tendances historiques, de la conjoncture et des développements futurs prévus, ainsi que d'autres facteurs que nous croyons pertinents et raisonnables dans les circonstances, mais rien ne garantit que ces estimations et hypothèses sont exactes. Plusieurs facteurs pourraient faire en sorte que nos résultats, notre degré d'activité, nos réalisations ou notre rendement réels, ou les événements ou développements futurs, diffèrent sensiblement de ceux exprimés de façon implicite ou explicite par les énoncés prospectifs, notamment les facteurs suivants : augmentations futures des frais d'exploitation et du coût des marchandises, impossibilité de maintenir une gamme de produits et de nous réapprovisionner en marchandise, augmentation des coûts ou interruption du flux de marchandises importées, perturbation dans le réseau de distribution, freintes de stocks, incapacité de renouveler les baux de nos magasins, de nos entrepôts, de notre centre de distribution et de notre siège social à des conditions favorables, incapacité d'obtenir de la capacité supplémentaire pour les centres d'entreposage et de distribution en temps opportun, caractère saisonnier, acceptation par le marché de nos marques maison, incapacité de protéger les marques de commerce et autres droits exclusifs, fluctuation de la valeur du dollar canadien par rapport au dollar américain, pertes potentielles associées à l'utilisation d'instruments financiers dérivés, niveau d'endettement et incapacité de générer des flux de trésorerie suffisants pour le service de notre dette, risque relatif aux taux d'intérêt lié au taux d'endettement variable, concurrence dans le secteur du détail, conjoncture générale de l'économie, incapacité d'attirer et de conserver des employés qualifiés, départ de hauts dirigeants, interruptions des systèmes de technologie de l'information, impossibilité de réaliser la stratégie de croissance avec succès, structure de société de portefeuille, conditions météorologiques défavorables catastrophes naturelles et perturbations géopolitiques, coûts inattendus liés à notre programme d'assurance actuel, litiges, réclamations en responsabilité du fait des produits et rappels de produits et conformité sur les plans environnemental et réglementaire.
Ces facteurs ne sont pas censés représenter une liste exhaustive des facteurs susceptibles d'avoir une incidence sur nous; toutefois, ils devraient être étudiés attentivement. Les énoncés prospectifs ont pour but de fournir au lecteur une description des attentes de la direction au sujet du rendement financier de la Société et ils peuvent ne pas être pertinents à d'autres fins; les lecteurs ne devraient pas se fier indûment aux énoncés prospectifs figurant aux présentes. En outre, sauf indication contraire, les énoncés prospectifs contenus dans le présent communiqué de presse visent à décrire nos attentes en date du 7 avril 2011 et nous n'avons pas l'intention et déclinons toute obligation d'actualiser ou de réviser ces énoncés prospectifs à la lumière de nouveaux éléments d'information, d'événements futurs ou pour quelque autre motif, sauf si nous y sommes tenus en vertu de la loi. Les énoncés prospectifs contenus dans le présent communiqué de presse doivent être lus à la lumière de la présente mise en garde.
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Dollarama Inc. |
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| Principales informations financières consolidées | ||||||||||||||
| (en milliers de dollars, sauf les montants par action et | 4e trimestres terminés les | Exercices terminés les | ||||||||||||
| le nombre d'actions) | 30 jan. 2011 | 31 jan. 2010 | 30 jan. 2011 | 31 jan. 2010 | ||||||||||
| Données tirées de l'état des résultats | ||||||||||||||
| Chiffre d'affaires | 408 712 | $ | 364 100 | $ | 1 419 914 | $ | 1 253 706 | $ | ||||||
| Coût des marchandises vendues | 252 578 | 221 652 | 906 982 | 810 624 | ||||||||||
| Bénéfice brut | 156 134 | 142 448 | 512 932 | 443 082 | ||||||||||
| Charges : | ||||||||||||||
| Frais généraux, frais d'administration et charges d'exploitation des magasins | 80 897 | 74 902 | 278 952 | 264 784 | ||||||||||
| Amortissement | 7 463 | 6 576 | 28 508 | 24 919 | ||||||||||
| Total des charges | 88 360 | 81 478 | 307 460 | 289 703 | ||||||||||
| Bénéfice d'exploitation | 67 774 | 60 970 | 205 472 | 153 379 | ||||||||||
| Charge d'intérêts sur la dette à long terme | 5 824 | 7 277 | 34 794 | 62 343 | ||||||||||
| Charge d'intérêts sur les montants à payer aux actionnaires | - | - | - | 19 866 | ||||||||||
| Perte (gain) de change sur les instruments financiers dérivés et la dette à long terme | - | 5 511 | (334) | (31 108) | ||||||||||
| Bénéfice net avant impôts sur les bénéfices | 61 950 | 48 182 | 171 012 | 102 278 | ||||||||||
| Charge d'impôts sur les bénéfices | 19 916 | 14 172 | 54 185 | 29 415 | ||||||||||
| Bénéfice net | 42 034 | $ | 34 010 | $ | 116 827 | $ | 72 863 | $ | ||||||
| Bénéfice de base par action ordinaire | 0,57 | $ | 0,47 | $ | 1,60 | $ | 1,41 | $ | ||||||
| Bénéfice dilué par action ordinaire | 0,56 | $ | 0,45 | $ | 1,55 | $ | 1,37 | $ | ||||||
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation de la période : | ||||||||||||||
| De base (en milliers) | 73 395 | 72 692 | 73 153 | 51 511 | ||||||||||
| Dilué (en milliers) | 75 465 | 75 191 | 75 377 | 53 049 | ||||||||||
| Autres données | ||||||||||||||
| Croissance du chiffre d'affaires | 12,3 | % | 15,4 | % | 13,3 | % | 15,1 | % | ||||||
| Croissance du chiffre d'affaires des magasins comparables2) | 5,3 | % | 9,3 | % | 7,3 | % | 7,9 | % | ||||||
| Marge brute3) | 38,2 | % | 39,1 | % | 36,1 | % | 35,3 | % | ||||||
| Frais généraux normalisés, en pourcentage du chiffre d'affaires1)4) | . | 19,8 | % | 20,6 | % | 19,6 | % | 20,0 | % | |||||
| BAIIA normalisé1). | 75 237 | $ | 67 546 | $ | 233 980 | $ | 191 883 | $ | ||||||
| BAII normalisé1) | 67 774 | $ | 60 970 | $ | 205 472 | $ | 166 964 | $ | ||||||
| Marge du BAII normalisé1)4) | 16,6 | % | 16,7 | % | 14,5 | % | 13,3 | % | ||||||
| Bénéfice net normalisé1) | 42 034 | $ | 34 010 | $ | 123 494 | $ | 95 903 | $ | ||||||
| Dépenses en immobilisations | 13 131 | $ | 9 844 | $ | 42 981 | $ | 33 772 | $ | ||||||
| Nombre de magasins5) | 652 | 603 | 652 | 603 | ||||||||||
| Superficie moyenne des magasins (en pieds carrés bruts)5) | 9 874 | 9 806 | 9 874 | 9 806 | ||||||||||
| Aux | ||||||||||||||
| (en milliers de dollars) | 30 jan. 2011 | 31 jan. 2010 | ||||||||||||
| Données tirées du bilan | ||||||||||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 53 129 | $ | 93 057 | $ | ||||||||||
| Stocks de marchandises | 258 905 | 234 684 | ||||||||||||
| Immobilisations corporelles | 152 081 | 138 214 | ||||||||||||
| Total de l'actif | 1 311 131 | 1 322 237 | ||||||||||||
| Total de la dette6) | 366 875 | 517 399 | ||||||||||||
| Dette nette7) | 313 746 | 424 342 | ||||||||||||
____________________________
| 1) | Le présent communiqué contient des renvois au BAII normalisé, au BAIIA normalisé, aux frais généraux normalisés et au bénéfice net normalisé, collectivement appelés les « mesures hors PCGR ». Le BAII normalisé correspond au bénéfice d'exploitation établi selon les PCGR du Canada, ajusté au titre des frais non récurrents. Le BAIIA normalisé correspond au BAII normalisé plus l'amortissement. Les frais généraux normalisés correspondent aux frais généraux établis selon les PCGR du Canada, ajustés au titre des frais non récurrents. Le bénéfice net normalisé correspond au bénéfice net établi selon les PCGR du Canada, ajusté au titre des frais non récurrents, déduction faite des incidences fiscales. |
| Nous avons inclus des mesures hors PCGR pour fournir aux investisseurs des mesures complémentaires de notre rendement financier et d'exploitation. Nous estimons que les mesures hors PCGR constituent d'importantes mesures complémentaires du rendement financier et d'exploitation étant donné qu'elles ne tiennent pas compte d'éléments qui ont une incidence moindre sur notre rendement financier et d'exploitation, mettant ainsi en évidence des tendances dans nos activités de base que les indicateurs conformes aux PCGR du Canada seuls ne permettraient pas nécessairement de faire ressortir. Nous croyons également que les analystes financiers, les investisseurs et autres parties intéressées ont aussi fréquemment recours à des mesures hors PCGR pour évaluer les sociétés émettrices, dont bon nombre utilisent des mesures hors PCGR aux fins de la présentation de leurs résultats. Notre direction fait par ailleurs appel à des mesures hors PCGR pour faciliter la comparaison du rendement financier et d'exploitation d'une période à l'autre, pour établir les budgets annuels et pour évaluer notre capacité à assumer le service de la dette, les dépenses en immobilisations et les besoins en fonds de roulement. Les mesures hors PCGR ne sont pas des informations présentées en conformité avec les PCGR du Canada. Par exemple, une partie ou la totalité des mesures hors PCGR ne tiennent pas compte a) de nos dépenses en trésorerie ou de nos besoins futurs au titre des dépenses en immobilisations ou des engagements contractuels, b) des variations de nos besoins en fonds de roulement ou de nos besoins de liquidités à cet égard, c) de l'importante charge d'intérêts ou des besoins de liquidités liés aux paiements d'intérêts et de capital sur notre dette, et d) des versements d'impôts qui représentent une réduction des liquidités à notre disposition. Nous considérons les éléments exclus du calcul des mesures hors PCGR comme des éléments non récurrents et moins pertinents aux fins de l'évaluation de notre rendement, mais certains de ces éléments pourraient survenir à nouveau et ainsi réduire les liquidités à notre disposition. | |
| À notre avis, la présentation des mesures hors PCGR décrites précédemment est appropriée. Cependant, ces mesures hors PCGR comportent des limitations importantes en tant qu'outils d'analyse; elles ne doivent pas être examinées isolément ni remplacer l'analyse de nos résultats présentés selon les PCGR du Canada. En raison de ces limitations, nous nous appuyons principalement sur nos résultats présentés selon les PCGR du Canada et nous utilisons les mesures hors PCGR à des fins complémentaires seulement. En outre, il est possible que d'autres entreprises calculent les mesures hors PCGR différemment. Ces mesures ne peuvent donc pas nécessairement être comparées avec des mesures similaires présentées par d'autres entreprises. |
| 4e trimestres terminés | Exercices terminés les | ||||||||
| (en milliers de dollars) | 30 jan. 2011 | 31 jan. 2010 | 30 jan. 2011 | 31 jan. 2010 | |||||
| Le tableau suivant présente un rapprochement du bénéfice d'exploitation et du BAII normalisé : | |||||||||
| Bénéfice d'exploitation | 67 774 | $ | 60 970 | $ | 205 472 | $ | 153 379 | $ | |
| Ajouter les frais non récurrents : | |||||||||
| Frais de gestiona)b) | — | — | — | 2 250 | |||||
| Frais de résiliation de la convention de gestionb) | — | — | — | 5 000 | |||||
| Charge de rémunération à base d'actions liée au PAPEc) | — | — | — | 4 852 | |||||
| Indemnités de départd) | — | — | — | 1 483 | |||||
| Frais non récurrents | — | — | — | 13 585 | |||||
| BAII normalisé | 67 774 | $ | 60 970 | $ | 205 472 | $ | 166 964 | $ | |
| Marge du BAII normalisé | 16,6 | % | 16,7 | % | 14,5 | % | 13,3 | % | |
| Le tableau suivant présente un rapprochement du BAII normalisé et du BAIIA normalisé : | |||||||||
| BAII normalisé | 67 774 | $ | 60 970 | $ | 205 472 | $ | 166 964 | $ | |
| Ajouter l'amortissement | 7 463 | 6 576 | 28 508 | 24 919 | |||||
| BAIIA normalisé | 75 237 | $ | 67 546 | $ | 233 980 | $ | 191 883 | $ | |
| Marge du BAIIA normalisé | 18,4 | % | 18,6 | % | 16,5 | % | 15,3 | % | |
| 4e trimestres terminés les | Exercices terminés les | ||||||||
| (en milliers de dollars, sauf les montants par action) | 30 jan. 2011 | 31 jan. 2010 | 30 jan. 2011 | 31 jan. 2010 | |||||
| Le tableau suivant présente un rapprochement des frais généraux et des frais généraux normalisés : | |||||||||
| Frais généraux | 80 897 | $ | 74 902 | $ | 278 952 | $ | 264 784 | $ | |
| Déduire les frais non récurrentsa)b)c)d) | — | — | — | (13 585) | |||||
| Frais généraux normalisés | 80 897 | $ | 74 902 | $ | 278 952 | $ | 251 199 | $ | |
| Frais généraux normalisés en pourcentage du chiffre d'affaires | 19,8 | % | 20,6 | % | 19,6 | % | 20,0 | % | |
| Le tableau suivant présente un rapprochement du bénéfice net et du bénéfice net normalisé : | |||||||||
| Bénéfice net | 42 034 | $ | 34 010 | $ | 116 827 | $ | 72 863 | $ | |
| Bénéfice dilué par action ordinaire | 0,56 | $ | 0,45 | $ | 1,55 | $ | 1,37 | $ | |
| Ajouter (déduire) les éléments suivants, avant impôts : | |||||||||
| Frais de gestiona)b) | — | — | — | 2 250 | |||||
| Frais de résiliation de la convention de gestionb) | — | — | — | 5 000 | |||||
| Charge de rémunération à base d'actions découlant du PAPEc) | — | — | — | 4 852 | |||||
| Indemnités de départd) | — | — | — | 1 483 | |||||
| Prime et charges liées au remboursement de la dettee) | — | — | 2 193 | 10 006 | |||||
| Radiation des frais d'émission de titres d'empruntf) | — | — | 5 681 | 3 814 | |||||
| Incidence fiscale | — | — | (1 207) | (4 365) | |||||
| Bénéfice net normalisé | 42 034 | $ | 34 010 | $ | 123 494 | $ | 95 903 | $ | |
| Bénéfice normalisé dilué par action ordinaire | 0,56 | $ | 0,45 | $ | 1,64 | $ | 1,81 | $ | |
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| a) | Rend compte des frais de gestion engagés et payés à Bain Capital, exception faite des menues dépenses. | |
| b) | La convention de gestion a été résiliée au moment du premier appel public à l'épargne de la Société. | |
| c) | Rend compte de la charge de rémunération à base d'actions liée aux dispositions d'acquisition des droits en fonction du rendement qui ont pris effet par suite de notre premier appel public à l'épargne («PAPE»). | |
| d) | Représente l'élimination des indemnités de départ. | |
| e) | Prime de remboursement, charges liées au remboursement anticipé et autres frais associés au rachat de nos billets à intérêt reporté de premier rang au cours du deuxième trimestre et au rachat de nos billets subordonnés de premier rang à 8,875 % au cours du troisième trimestre terminé le 1er novembre 2009. | |
| f) | Radiation des frais d'émission de titres d'emprunt associés à la dette remboursée et au rachat des billets à intérêt reporté de premier rang au cours du deuxième trimestre et à la dette remboursée et au rachat des billets subordonnés de premier rang à 8,875 % au moyen du produit de notre PAPE réalisé en octobre 2009. |
| 2) | Un magasin comparable s'entend d'un magasin ouvert depuis au moins 13 mois complets par rapport à la même période de l'exercice précédent, y compris les magasins délocalisés et agrandis. |
| 3) | La marge brute est exprimée en pourcentage du chiffre d'affaires. |
| 4) | La marge du BAII normalisé correspond au BAII normalisé (voir la note 1) divisé par le chiffre d'affaires. Les frais généraux normalisés exprimés en pourcentage du chiffre d'affaires correspondent aux frais généraux normalisés (voir la note 1) divisés par le chiffre d'affaires. |
| 5) | À la fin de la période. |
| 6) | Le total de la dette comprend la partie à court terme de la dette à long terme, la dette à long terme avant les frais d'émission de titres d'emprunt et les escomptes, ainsi que les instruments financiers dérivés liés à la dette à long terme. |
| 7) | La dette nette correspond au total de la dette (voir la note 6), moins la trésorerie et les équivalents de trésorerie. |
